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 发布时间:2016-8-19 9:05:05 阅读:255
 

——集团Manbetx手机登录召开2016年上半年经济活动分析会

7月28日,集团Manbetx手机登录召开了上半年经济活动分析会。各直营建安分Manbetx手机登录经理逐一汇报了近期本单位的经营情况,并对转型升级提出了个人意见和建议;总会计师王润玲对集团Manbetx手机登录上半年经济运行情况作了详细分析;副总经理郝瑞香通报了集团Manbetx手机登录半年度工作情况检查与考核结果;成本管控部部长陈剑对集团Manbetx手机登录上半年主要工程成本分析情况予以细致说明。
听取完汇报后,总经理李俊岭讲到,上半年Manbetx手机登录整体经营情况处于正常稳定阶段,在上半年开工项目较少、开工时间较晚的不利条件下,Manbetx手机登录今年同去年相比仍然实现了较好的经营业绩,实属难能可贵,这离不开全体万博体育manbetx人的共同努力付出。另一方面,我们也要清醒认识到虽然当前形势的紧迫,尤其下半年是我们集中精力实现年度目标的关键阶段,能否实现年度目标关键在于全体员工的努力程度。
李总着重强调“下半年我们必须凝心聚力、扎实工作,为实现全年目标努力拼搏”。
李总指出,“一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个组织,一个组织干不过一个系统”。之所以要凝心聚力,是因为今年全国manbetx万博苹果版业、特别是房屋manbetx万博苹果版业处在十分困难的发展阶段,全国房建项目呈萎缩状态,对我Manbetx手机登录这个多年来以房建为主业板块的企业的冲击异常巨大。完成下半年目标关键要抓住两个方面,一是抓住当前工作扎实苦干,各级领导要发挥标杆作用,起到表率,往一线走,做一线工作。二是在大的困难面前,我们必须要摒弃私念,一切把公心摆在第一位,团结带领大家共同为公,把企业经营管理做好。
涉及到具体工作,李总从五个方面进行了统一部署。
首先,凡是由基层各单位联合承建的项目要统一按照成本管控部的要求进行对外报件,避免对项目整体结算造成不利影响。第二,在信息化建设方面,强制实施无纸化的网络系统办公模式,全体管理人员必须主动登陆信息系统,所有文件资料都要通过综合信息系统按权限要求进行共享、传递,各级人员必须做到熟知系统中应知应会的各类文件。第三,在成本管控方面,一是要进一步加强预算工作的统一性和管理性,要明确项目的盈亏关键在于预算人员,各级预算人员一定要引起重视,成本管控部也要切实加强对预算的管理。二是涉及到成本管控方面,项目建设各阶段的核算报件,如各类材料节超对比表、预算表等,均要通过综合信息系统报送至成本管控部,由成本管控部把好第一关。Manbetx手机登录目前编制了合格供应方名录,今后各Manbetx手机登录所有劳务、材料等都要依据合格供应方名录选择,凡是不在合格供应方名录范围内的一律不准使用,财务部门不得予以付款。三是细化成本管控部的职能,将岗位职责加以细化,明确成本管控的核心目的在于通过管控,合理降低成本,增加项目盈利指数。第四在市场营销方面,今后很多项目投标将明确要求企业必须具备BIM技术,因此各级团队要有导入BIM技术的观念,并将这种观念导入到日常工作中。第五在质量安全方面,目前正处于高温天气阶段,但项目现场质量安全工作一定要扎实抓好,要确保不发生任何问题,保障企业平稳顺利健康地度过下半年。
最后,董事长陈达光结合企业当前实际作了重要讲话。
陈董认为,集团Manbetx手机登录上半年能够取得较好的发展成绩,来之不易,是全体员工努力奋斗的结果。我们要在肯定成绩的同时,更应从主观方面查找不足,对下半年的发展多思考措施办法,审视每个岗位是否做到了全力以赴,是否尽到了百分百的责任。
陈董强调“要正确处理好经营与管理的关系”。
经营与管理对企业而言同等重要。在项目建设中,前期投标报价、施工组织设计、过程中的预决算等都属项目经营,施工现场通过加强成本管控实现降本增效则是项目管理。为此我们要集中精力、齐心协力,在主业业务承揽、业务结构调整、市场开发方面下大力气,我们的管理工作才有管理基础和管理对象。陈董要求各单位要切实加强工程欠款的回收工作,做好工资发放,清理应收账款,并作为主要指标对各单位进行考核,确保见到实效。
陈董要求“要抓好收入成本控制提高经济效益”。
企业经营的中心在于获取效益,效益的来源在于对收入和成本的把控,成本控制是提高效益的一方面,增加收入则是更主要的因素,因此要提高收入。所谓开源节流,开源好比经营,节流好比管理,如现场变更签证、投标预算报价等都是很主要的开源增收渠道。提高效益的渠道一是成本管理,要做精做细材料节超对比,将节超结果与项目经理、现场保管有效挂钩,视节超进行奖罚;二是及时清理应收应付账款;三是加强企业管理费的控制,出台管理费控制办法作为指导,同时各Manbetx手机登录财务费用的分摊要按照集团Manbetx手机登录统一办法执行;四是重视收入成本的当期归集工作,避免影响到经营结果的真实性和考核的准确性。
陈董提出“要抢先推进BIM技术的应用”。
BIM技术是manbetx万博苹果版行业不可逆转的发展趋势,BIM技术简单而言即是可视化、模型化的项目建设系统,无论对项目现场管理、成本控制都具有综合性和系统性的管理优势,因此我们要把握大势,抢先应用BIM技术,着手开始培养相关人员,加强培训,将BIM技术的推广应用作为一项重大任务跟进。
陈董要求“要加强人力资源建设”。
人力资源建设是Manbetx手机登录常抓不懈的工作,年初确定的两项人力资源管理办法要尽快出台实施,务必把人力资源体系上升到符合企业发展需要、适应行业发展趋势的层面,进而调动全员积极性,加强员工责任感,促使争先创优。在具体人员进出、考核、升迁方面要把人品当做第一要素,能力放在其次,要将这条原则贯穿于人力资源建设的始终。
最后陈董鼓励全体员工齐心协力、共同协作,必保实现年初既定任务目标。
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